Download or read book Manual de gestão de pessoas e equipes written by G. Boog and published by . This book was released on 2002 with total page 688 pages. Available in PDF, EPUB and Kindle. Book excerpt: V. 1 - Estratégias e tendências; Conceitos gerais de gestão de pessoas; Os novos paradigmas de um mundo em transformação; Processos de mudança: você e a receita; Visões tradicionais e modernas de empresa, trabalho e pessoas; Desenvolvimento histórico do RH no Brasil e no mundo; Motivação; Automação, desemprego e novas formas de trabalho; Ética e recursos humanos; O processo e estrutura de RH; Planejamento estratégico de RH e a estratégia da organização; Políticas e diretrizes de RH; Estruturas e formas de atuação de RH; Consultoria interna de RH; Como transformar os gerentes em líderes de pessoas; Gestão por competências; Como implementar um projeto de tecnologia de informação para RH; Indicadores de desempenho em gestão do capital humano; A carreira do profissional de recursos humanos; Competência em empresa pública: o caso Sabesp; Glossário de termos e expressões de gestão de recursos humanos; Tendências; Desafios e tendências de RH; Os desafios do RH diante da globalização dos negócios; O desafio de equilibrar resultados de negócio e qualidade de vida; Tecnologia da informação e seu impacto na gestão de pessoas; Gestão da qualidade de vida no trabalho - GQVT: com ênfase em pessoas equipes e liderança; Recursos humanos, valores e mudança organizacional - a dimensão ecológica da função recursos humanos; Qualidade de vida é ter comprometimento; Cidadania empresarial alavancando a responsabilidade social empresarial; Balanço social; Abordagens avançadas de RH; Espiritualidade no trabalho; Música em recursos humanos; A astrologia como ferramenta para RH; A contribuição dos florais no desenvolvimento de pessoas e equipes; Abordagens avançadas de RH; Aromaterapia; Feng Shui no trabalho: uma experiência transformadora; v.2 - Bloco A - Avaliação de pessoas; Recrutamento e seleção: a hora da verdade; Desligamento e outplacement; Avaliação de desempenho; Avaliação de potencial e competência; Ferramentas de humanização: coaching, counseling e mentoring; Grafologia; Como utilizar a ferramenta classificados de empregos com excelência; Bloco B - Desenvolvimento de pessoas; O processo de treinamento; Avaliação e validação do treinamento; Treinamento: seus públicos e seus métodos; Estágios de estudantes; desafios de falar em público; Carreira: diferencial para o sucesso profissional e pessoal; Sucessão na empresa familiar; e-Learning; Universidades corporativas; Desenvolver o GENreNTE; Gestão do conhecimento; Desenvolvimento organizacional; Metodologia participativa: jogos cooperativos; Outdoor training; Bloco C - Compensação de pessoas; Gerenciando a compensação; Reconhecimento e recompensa: a participação nos resultados e a remuneração variável; Planos de incentivo; Remuneração por competências e habilidades; Benefícios flexíveis - Flex; Cargos e salários; Bloco D - Relações com empregados; Endomarketing; Desenvolvendo um novo sentido de liderança e de equipe; Aspectos jurídicos na gestão de recursos humanos; Relações trabalhistas e sindicais; Negociações trabalhistas; Gestão em segurança e saúde no trabalho; Empregabilidade; Política de portas abertas: conversa com o presidente; Clima organizacional: empregados satisfeitos fazem bem aos negócios; Aposentadoria: uma nova carreira; Bloco E - Terceirização e prestadores de serviços externos de RH/cooperativas; Cooperativas de trabalho; Gerenciamento do trabalho terceirizado; Prestadoras de serviços em RH; Grupos informais; Como e quando o RH deve utilizar consultorias; Teletrabalho.